воскресенье, 5 августа 2012 г.

показатели объема продаж с формулами






Автоматизация и моделирование бизнес-процессов в Excel - Теория и практика финансового анализа, инвестиции, менеджмент, финансы, журналы и книги, бизнес-планы реальных предприятий, программы инвестиционного анализа и управления проектами, маркетинг и реклама

Подписка на новости

Версия для печати

Автоматизация и моделирование бизнес-процессов в Excel

Владимир Пикуза, vpikuza@voliacable.com

Модель по управлению затратами Создание предпосылок для создания модели управления затратами

Жизнедеятельность любого предприятия основана на предоставлении потребителям результатов своей деятельности по той цене, по которой потребитель согласен приобретать этот продукт, независимо от того, что является результатом этой деятельности - услуги или товар. То есть цена, по которой предприятие реализует производимый ей продукт, ограничена.

Доход, получаемый предприятием, с одной стороны ограничен ценой реализации своей продукции, а с другой стороны объемом ее реализации выраженной как в физическом, так и в денежном выражении. Исходя из этих ограничений, получаемая предприятием прибыль является внутренней проблемой предприятия и определяется как разность полученного дохода от реализации продукции и затратами, которое предприятие должно понести, для получения этого дохода. Как следствие - для увеличения получаемой прибыли необходимо снижать затраты. В свою очередь, непродуманное и необоснованное снижение затрат может нанести ущерб предприятию: ухудшение качества продукции, снижение объемов реализации или снижение эффективности управления предприятием. А это прямая дорога к банкротству.

Следовательно, прежде чем приступать к минимизации затрат, необходимо знать какие именно затраты снижать и последствия, которые эти меры могут принести. Каким образом можно проанализировать эти последствия на сложном современном предприятии? Один из выходов - создание компьютерной модели, позволяющей провести анализ поведения себестоимости продукции в зависимости от принятой на предприятии методологии распределения издержек. Как показывает практика, определение реальной себестоимости каждого вида продукции при многономенклатурном производстве, не такое уж и простое дело. Ведь в конечном результате на себестоимость каждого вида продукции влияет довольно большое количество самых различных факторов. При занижении реальной себестоимости отдельных продуктов в результате непродуманной методологии ее определения, предприятие может осуществлять реализацию этой продукции по убыточной для себя цене, что влечет за собой снижение финансовых показателей деятельности предприятия в целом. Причем при подведении итогов довольно непросто оценить в результате чего произошло ухудшение этих показателей. При завышенной же себестоимости, предприятие не может выпустить и реализовать продукцию по конкурентной цене, что влечет за собой возможную остановку производства. Следовательно, задача создаваемой компьютерной модели:

способствовать определению наиболее приближенной к действительности себестоимости каждого вида продукции, используя как основополагающий фактор, распределение издержек на эту продукцию;

source




Комментариев нет:

Отправить комментарий